建立项目安全防范机制 丁本锡提出加强安全防范和管控

　　对于安全工作的指导，丁本锡每年都不忘记强调，并且在安全会议上做出重要的批示，作为集团的管理者，丁本锡事无巨细，为打造百年万达而努力。

　　集团召开年安全工作视频会议。集团丁本锡总裁做重要讲话，商业地产总裁齐界、文化集团总裁张霖、商业地产执行总裁曲德君等集团领导在主会场出席会议，会议由集团高级副总裁尹海主持。

　　集团安监部全体成员、各系统总部安全管理人员、各地公司班子成员和相关人员，通过远程视频会议系统在当地分会场参加会议。

　　首先，由集团安监部通报了近期国内典型安全事故案例和集团2014年安全工作情况，集团高级副总裁尹海对春节、元宵节两节期间及2015年安全工作做了具体要求。最后，丁本锡总裁对集团安全工作从四个方面做了总体部署。

　　一、严防严管，控制隐患和火情

　　丁本锡讲道，集团是全国最大的自持物业业主，集团持有物业是所在城市客流聚集、人口密度最大的地方之一，要时刻严防、严管，控制隐患和火情。

　　二、常抓不懈，重在落实

　　(一)集团完善安全月报制度;地方公司严格自检，建立日报、周报机制

　　丁本锡讲道集团安监部完善安全月报制度;各地公司要开展日检、周检、月检，建立日报、周报机制。丁本锡讲道集团安监部组织相关部室细化安全考核制度，将安全工作开展情况与员工晋级和奖金挂钩，并形成信息化管控方案。

　　(二)完善制度，优化管控措施

　　丁本锡讲道项目系统要进一步加强对在建项目的安全管控，尤其是广场已开业，但仍有在施内容的项目。营运系统要进一步梳理安全防范措施，特别是对电气线路和明火区域的安全管控。丁本锡讲道针对文旅创新业态，要对开业项目的防火安全措施进行优化。

　　三、进一步加强建筑材料质量管控

　　丁本锡讲道项目系统要严格执行集团技术标准，强化建筑材料的管控和验收，建立责任制，材料进场会签到责任人，所有资料签字存档。

　　四、安全工作要求

　　丁本锡讲道各地公司进行一次强化安全检查，重点是明火区域、电气区域，同时做好易燃物清理，不留死角。同时，丁本锡讲道各地公司春节前要进行一次安全演练。节日期间，各地公司要强化外围监管，严禁燃放烟花爆竹，并做好防范工作。

　　丁本锡总裁最后指出，希望各级领导增强安全觉悟和责任感，加强安全防范和管控，共同抓好集团的安全工作。